付完以后就可以用我那套系统了，当时用了一个概念国外的叫做SaaS。后来大家就开始纷纷模仿这种模式。

在这场闹剧中，我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。今天我讲的，都是分享的观点、看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。

这对张浩来说是件好事，不过他同时希望能吸引腾讯的加入。所以你说呢?　　首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，便没有办法了，然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告?　　如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。

我提出固定收费，半年收2750，一年收4820。仅是在北京地区铺设网点的项目，就达到了19家。